المجموعة كانت تدير ٣ مصانع بأنظمة منفصلة وتقارير Excel يدوية. الفاقد في المواد الخام وصل ٨٪ بسبب ضعف التتبع، والقرارات كانت تعتمد على بيانات أسبوعية قديمة.
النتائج · بالأرقام
-٦٥٪
انخفاض الأخطاء اليدوية
+٢٨٪
زيادة الإنتاجية
٣ مصانع
مُدمجة بسلاسة
٤٥٠+
موظف يستخدم النظام
٨ شهور
Break-even للاستثمار
٢٤/٧
تشغيل مستمر
التقنيات المستخدمة
Laravel 11
Vue 3
MySQL
Docker
٠١
التحدي
٠٢
المقاربة
بنينا نظام ERP موحد يربط الإنتاج بالمخزون بالمالية. كل منتج له QR code من اللحظة التي يدخل فيها للمخزن. Dashboard لحظي لكل مدير مصنع بمؤشرات الأداء الحرجة.
٠٣
التنفيذ
نشر تدريجي: المصنع الأول خلال ٤ شهور، الثاني في شهرين، الثالث في شهرين. تدريب ٤٥٠ موظف عبر ورش عمل + فيديوهات تعليمية بالعامية المصرية.
٠٤
الخلاصة
الفاقد نزل من ٨٪ إلى ٢.٨٪. الإنتاجية زادت ٢٨٪. المدير العام دلوقتي بيشوف كل حاجة live على شاشة واحدة.